Xem Nhiều 6/2023 #️ Bài Báo Cáo Thương Hiệu Omo # Top 9 Trend | Uplusgold.com

Xem Nhiều 6/2023 # Bài Báo Cáo Thương Hiệu Omo # Top 9 Trend

Cập nhật thông tin chi tiết về Bài Báo Cáo Thương Hiệu Omo mới nhất trên website Uplusgold.com. Hy vọng nội dung bài viết sẽ đáp ứng được nhu cầu của bạn, chúng tôi sẽ thường xuyên cập nhật mới nội dung để bạn nhận được thông tin nhanh chóng và chính xác nhất.

Phân tích và đánh giá thương hiệu OMO_DQK_Nhóm 3

TÓM TẮTTrong thời đại công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước và đặc biệt khi Việt Nam đã trởthành thành viên chính thức của tổ chức thương mại thế giới WTO thì việc mua bán, trao đổihàng hoá ngày càng được chú trọng và quan tâm. Người tiêu dùng ngày càng có nhiều sự lựachọn, nhiều cơ hội để tìm cho mình một loại sản phẩm phù hợp nhất và giá cả lại phải chăng.Trong các bạn, có lẽ không ai là không biết đến sản phẩm bột giặt OMO của tập đoànUlinever. Và chúng ta cũng biết rằng khi một thương hiệu đã chiếm được khối óc của ngườitiêu dùng thì đích đến cho nó là chiếm trái tim của họ. Điều này đúng với OMO- thương hiệubột giặt dẫn đầu tại thị trường Việt Nam. Đây là một trong những lí do quan trọng đầu tiên thuhút chúng tôi tìm hiểu và nghiên cứu vế sản phẩm này.Trong xã hội hiện đại ngày nay, đối với mỗi gia đình, bột giặt là một trong những sảnphẩm tiêu dùng thiết yếu. Điều kiện sống càng phát triển thì nhu cầu của con người về nhữngsản phẩm hoàn thiện cũng tăng lên. Theo chúng tôi, OMO đã đáp ứng tốt được phần nàomong muốn của khách hàng cả về chủng loại và chất lượng sản phẩm. Một sản phẩm muốnđứng vững trên thị trường, muốn tạo được niềm tin về chất lượng nơi người tiêu dùng khôngphải dễ. Song, OMO đã làm được điều ấy. Và giờ đây, sản phẩm này đã, đang và sẽ càngkhẳng định thương hiệu của mình trên thị trường Việt Nam và nước ngoài.Về chiến lược định vị thương hiệu OMO của UNILEVER Việt Nam. Trong những nămgần đây, sức cạnh tranh giữa hàng hoá Việt Nam và hàng hoá nước ngoài diễn ra hết sức

quyết liệt, đặc biệt là các sản phẩm có xuất xứ từ các công ty đa quốc gia hiện đang có mặt vàthống lĩnh trên thị trường Việt Nam. Trong đó, bột giặt OMO_đứa con cưng của người khổnglồ UNILEVER khi vào Việt Nam có một chiến lược định vị hiệu quả và đầy sáng tạo, đặc biệtvai trò của hoạt động quan hệ công chúng (PR). Nhờ thế OMO đã chiếm được thị phần lớntrên thị trường bột giặt Việt Nam còn khá non trẻ nhưng đầy tiềm năng. OMO đã tận dụng đốiđa những điểm mạnh vốn có của mình cũng như phát huy được những cơ hội của thị trườngđể mang lại nguồn doanh thu đáng kể hàng năm.Tuy vẫn còn những mặt hạn chế, nhưng chúng ta thấy OMO vẫn luôn không ngừng nỗlực khắc phục. Từ việc thay đổi bao bì mới năm 2006, rút kinh nghiệm thất bại từ chươngtrình “OMO giặt sạch chiếc áo trắng khổng lồ” để các hoạt động PR sau này như “Hãy để trẻtự do vui chơi – ngại gì vết bẩn” thành công hơn. Đến cho ra sản phẩm nước giặt OMO mớicũng được người tiêu dùng đánh giá cao. Thì chắc chắn vị trí dẫn đầu thị trường bột giặt ViệtNam của OMO sẽ ngày càng được củng cố và có nhiều thành công hơn nữa.

1

Phân tích và đánh giá thương hiệu OMO_DQK_Nhóm 3

MỤC LỤCTrangTÓM TẮT………………………………………………………………………………………………………………….1I. GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ THƯƠNG HIỆU OMO…………………………………………31.1. Tập đoàn Unilever …………………………………………………………………………………………..31.2. Về thương hiệu OMO của Unilever Việt Nam:………………………………………………….31.2.1. Những cải tiến sản phẩm:………………………………………………………………………..41.2.2. Một số dữ liệu khảo sát:…………………………………………………………………………..41.2.3. Các sản phẩm và các thương hiệu con:…………………………………………………….5II. HỆ THỐNG NHẬN DIỆN THƯƠNG HIỆU:…………………………………………………………62.1. Hệ thống nhận diện Thương hiệu là gì?…………………………………………………………….62.2. Hệ thống nhận diện cho nhãn hiệu OMO. ………………………………………………………..7III. ĐỊNH VỊ THƯƠNG HIỆU:………………………………………………………………………………….73.1. Khái quát về thị trường bột giặt tại Việt Nam……………………………………………………73.1.1. Cung thị trường:………………………………………………………………………………………..83.1.2. Cầu thị trường:………………………………………………………………………………………….83.1.3. Các nhân tố chi phối đến cung – cầu thị trường…………………………………………93.2. Phân khúc thị trường OMO:…………………………………………………………………………..103.2.1. Đối tượng khách hàng mục tiêu:……………………………………………………………….103.2.2. Chính sách giá cả:……………………………………………………………………………………11…………………………………………………………………………………………………………………………………….

…………………………………………………………………………………………………………………………………….…………………………………………………………………………………………………………………………………….3.2.3. Hệ thống phân phối:…………………………………………………………………………………12…………………………………………………………………………………………………………………………………….3.2.4. Chiến lược xúc tiến hỗn hợp:……………………………………………………………………123.2.5. Đối thủ cạnh tranh:…………………………………………………………………………………133.3. Xây dựng hình ảnh thương hiệu OMO trên thị trường Việt Nam:……………………13IV. TRUYỀN THÔNG:…………………………………………………………………………………………….154.1. Tổng quan về hoạt động truyền thông của OMO:……………………………………………154.2 Thành công với kênh PR:………………………………………………………………………………..174.3. Một số nhận xét, đánh giá về hoạt động PR cho thương hiệu OMO………………….19V. BÀI HỌC KINH NGHIỆM…………………………………………………………………………………..21VI. ĐÁNH GIÁ & NHẬN XÉT …………………………………………………………………………………22

2

Phân tích và đánh giá thương hiệu OMO_DQK_Nhóm 3

NGUỒN THAM KHẢO…………………………………………………………………………………………..24

3

Phân tích và đánh giá thương hiệu OMO_DQK_Nhóm 3

4

Phân tích và đánh giá thương hiệu OMO_DQK_Nhóm 3

5

Phân tích và đánh giá thương hiệu OMO_DQK_Nhóm 3

1.2.3. Các sản phẩm và các thương hiệu con:a) OMO Đỏ – Năng Lượng Xanh (OMO packshot handwash):Tính năng: Đánh bật vết bẩn 10/10 chỗ khó giặt nhất trên áo quầnbao gồm: cổ áo cáu bẩn, cổ tay áo dính nhờn, nách áo đầy mồ hôi,vớ dính bùn, đáy quần dính vết màu vẽ, túi áo quần, thắt lưng, tayáo, đùi và đầu gối dính vết bẩn.OMO năng lượng xanh mới cực mạnh, thấm sâu hiệu quả vào cáclớp vải và đánh bật ngay cả các vết bẩn cứng đầu ẩn giấu trong 10chỗ khó giặt nhất trên áo quần.b) OMO Hương Ngàn Hoa (OMO Comfort)

Tính năng: Ngoài sức mạnh vượt trội như OMO Đỏ, OMOHương Ngàn Hoa ướp hương ngàn hoa lên từng sợi vải, cho áoquần thơm mát thật lâu

c) OMO Matic – Dành cho máy giặt cửa trên (OMO top load).Tính năng: OMO Matic cho máy giặt cửa trên với công thức ítbọt giúp đánh bật ngay cả vết bẩn cứng đầu ẩn dấu trong 10 chỗkhó giặt nhất trên quần áo, đồng thời bảo vệ tốt nhất cho máygiặt cửa trên.OMO Matic – Dành cho máy giặt cửa trên được kiểm nghiệm vàkhuyên dùng cho máy giặt cửa trên bởi Sanyo, Toshiba, LG,Panasonic, Samsung và Daewoo.e) OMO Matic – Dành cho máy giặt cửa trước (OMO packshot matic front load).Tính năng: OMO Matic cho máy giặt cửa trước với côngthức ít bọt giúp đánh bật ngay cả vết bẩn cứng đầu ẩn dấutrong 10 chỗ khó giặt nhất trên quần áo, đồng thời bảo vệ tốtnhất cho máy giặt cửa trước.OMO Matic – Dành cho máy giặt cửa trước được kiểmnghiệm và khuyên dùng cho máy giặt cửa trước bởiElectrolux, LG và Samsung.

6

Phân tích và đánh giá thương hiệu OMO_DQK_Nhóm 3

f) OMO Tẩy An Toàn (OMO Bleach)Tính năng: OMO Tẩy An Toàn kết hợp 3 sức mạnh:* Sức mạnh vò* Sức mạnh chà* Sức mạnh tẩy an toàn.Giúp giặt nhanh hơn, ít tốn công sức hơn mà vẫn đánh bật ngaycả các vết bẩn cứng đầu ẩn dấu trong 10 chỗ khó giặt nhất trên quần áo.g) Nước giặt OMO:Tính năng: Đậm đặc gấp 2 lần nước giặt thường, nên chỉ cầnmột nắp nhỏ cho 1 lần giặt 20 chiếc áo quần.* Thích hợp cho giặt tay và giặt máy.* Thấm sâu vào sợi vải, không để lại cặn.* Giữ vải vóc tươi màu, dùng được cho nhiều loại vải

khác

nhau.* Hương thơm tươi mát.* Dịu nhẹ với da tay.II. HỆ THỐNG NHẬN DIỆN THƯƠNG HIỆU:

7

Phân tích và đánh giá thương hiệu OMO_DQK_Nhóm 3

2.2. Hệ thống nhận diện cho nhãn hiệu OMO.*Kiểu dáng bao bì:Năm 2006, nhãn hàng OMO “tung” ra thị trường mẫu bao bì mới áp dụng cho tất cả cácsản phẩm thuộc dòng “thông dụng” ở các loại trọng lượng. Điều khác biệt ở mẫu bao bì mớinày là hình ảnh thể hiện trên hai mặt chính của bao bì.Bên cạnh những màu sắc truyền thống của OMO là đỏ, trắng, xanh dương đậm thì cònxuất hiện thêm hai màu khác là: Xanh lá cây và cam tươi của biểu tượng “splat” – biểu tượngcủa những vết bẩn “chơi mà học” . Tất cả được thiết kế theo phong cách mới lạ, hài hoà, thânthiện, gần gũi và sống động hơn.Một cải tiến mới đáng ghi nhận, mà có thể làm hài lòng các bà nội trợ đó là: Không cầnphải cắt bao bì mà có thể dễ dàng xé bằng tay để sử dụng. Và quan trọng hơn hết là sự cải tiếncủa chất lượng sản phẩm, có thể đánh bật hoàn toàn chỗ dính bẩn khó giặt nhất trên quần áo.

Hình: Bao bì OMO với biểu tượng “splat” xanh lá cây và cam tươi.*Tên gọi OMO (Brand name):Gần như không có báo cáo hay nghiên cứu nào nói về ý nghĩa của tên gọi OMO.Trong cuộc đua với Tide – đối thủ cạnh tranh ” nặng ký” nhất, OMO định vị sản phẩmlà “trắng sạch” trong khi Tide định vị sản phẩm là “không hại da tay” thì OMO đã được ngườitiêu dùng lựa chọn. Vì theo như số đông người tiêu dùng thì bột giặt nào cũng có chất tẩy rửanên không tránh khỏi không hại da tay (đối với giặt tay) nên lấy không hại da tay ra làm tiêuchí như của Tide là sự thất bại rất rõ ràng. Bên cạnh đó, người tiêu dùng thường chọn OMOchứ không chọn Tide mặc dù cả hai thương hiệu này đều mạnh và tên gọi thì dễ nhớ, dễ gọi.Tuy nhiên người tiêu dùng đã chọn OMO vì khi nói tên gây được sự hứng thú của họ hơn. Họngại khi nói “bán cho tôi bột giặt Tide (thai) nghe nó… kỳ kỳ.*Những slogan ấn tượng của OMO:Không khó để tìm thấy sản phẩm OMO trên thị trường như trong siêu thị, những tiệmtạp hóa hay chợ… Nhờ bao bì bắt mắt, thu hút và nổi bật thì tên gọi OMO rất dễ đọc, dễ nghevà dễ nhớ. Ngoài ra khi nói đến hệ thống nhận diện của OMO thì phải kể đến những câuslogan ấn tượng, đây cũng là một trong những yếu tố giúp cho khách hàng biết đến OMO

8

Phân tích và đánh giá thương hiệu OMO_DQK_Nhóm 3

3.1 . Khái quát về thị trường bột giặt tại Việt Nam3.1.1. Cung thị trường:Gắn với nhu cầu thường xuyên, bột giặt trở thành mặt hàng thiết yếu và không thể thiếutrong mỗi gia đình. Trước đây, thị trường không mấy sôi động do chỉ có một vài nhãn hiệubột giặt trong nước với chất lượng thấp, mẫu mã kém đa dạng. Từ năm 1995 trở lại đây, nướcta bước vào thời kì mở cửa và hội nhập, các doanh nghiệp nước ngoài đầu tư vào Việt Nam ồạt thì thị trường mới trở nên sôi động. Nguồn cung dồi dào với sự hiện diện của các thươnghiệu như OMO, Tide, Vì dân, Hoa Mơ, Surf, Viso… Tiêu biểu phải kể đến sự ra nhập thịtrường của các tập đoàn đa quốc gia có tiềm lực lớn như Unilever và P&G. Sản phẩm bột giặtOMO của Unilever và Tide của P&G đang chiếm thị phần lớn tại Việt Nam. Theo số liệu điềutra, thương hiệu bột giặt Omo chiếm 60% thị trường bột giặt trong nước, Tide – đối thủ cạnhtranh lớn nhất của Omo chiếm 30% thị phần, 10% còn lại dành cho các thương hiệu bột giặtkhác. Sự xuất hiện của các tập đoàn này đem lại cho thị trường một cơn lốc cạnh tranh khốcliệt- cuộc đua giành thị phần giữa các doanh nghiệp trong và ngoài nước. Quy luật cạnh tranhkhiến các doanh nghiệp ý thức rất rõ mục tiêu trong hoạt động kinh doanh của mình, khôngngừng nâng cao chất lượng, cải tiến mẫu mã, khác biệt hóa sản phẩm để đáp ứng tốt hơn nữanhu cầu của người tiêu dùng. Chính vì vậy, trong những năm gần đây, các sản phẩm bột giặtđa dạng về mẫu mã, chủng loại, chất lượng ngày một nâng cao. Nguồn cung tương đối ổnđịnh, đáp ứng được nhu cầu của khách hàng đã và đang là lợi thế tốt đảm bảo cho giá cả ítbiến động.3.1.2. Cầu thị trường:Ta có thể thấy, kinh tế Việt Nam đang trên đà tăng trưởng với tốc độ cao, kéotheo đó là sự tăng lên về dân số mỗi năm dẫn đến cầu thị trường ngày một gia tăng trong tấtcả các mặt hàng, trong đó có bột giặt. Cầu thị trường bột giặt không chỉ tăng lên về số lượngmà còn có nhiều thay đổi so với trước kia. Xã hội hiện đại, đối với mỗi gia đình, bột giặt là

9

Phân tích và đánh giá thương hiệu OMO_DQK_Nhóm 3

một trong những sản phẩm tiêu dùng thiết yếu. Điều kiện sống càng phát triển thì nhu cầu conngười về những sản phẩm hoàn thiện cũng thay đổi theo thời gian. Người tiêu dùng ngày càngcó nhiều nhu cầu, mong muốn đặt ra cho sản phẩm hàng hóa. Với cuộc sống hiện đại bận rộn,có it thời gian người tiêu dùng mong muốn bột giặt phải có tính năng giặt trắng, giặt sạch, tẩyvết bẩn nhanh. Không chỉ vậy, bột giặt ngày nay còn phải giữ được hương thơm bền lâu trênquần áo, không làm hại da tay. Bên cạnh cạnh các sản phẩm giặt tay, một bộ phận lớn dân cưyêu cầu phát triển dòng sản phẩm giặt tẩy ưu việt dành cho máy giặt. Đứng trước nhu cầu đadạng đó, các doanh nghiệp muốn chiếm được thị phần lớn không ngừng đầu tư phát triển sảnphẩm. Điều đó dẫn đến thực trạng hiện nay trên thị trường xuất hiện rất nhiều loại bột giặt kếthợp một lúc nhiều tính năng. Ví dụ như OMO kết hợp với hương ngàn hoa của Comfor, Tidevới Downy, Surf với hương thơm bền lâu, Viso trắng sang, OMO tẩy an toàn cho máy giặt…Các sản phẩm đó đã phần nào thỏa mãn nhu cầu của khách hàng trong giai đoạn hiện nay.3.1.3. Các nhân tố chi phối đến cung – cầu thị trường3.1.3.1. Các nhân tố chi phối đến cung* Giá của sản phẩm bột giặtàLuật cung: giá tăng thì cung tăng và ngược lại.* Giá các yếu tố đầu vào: giá của các nguyên liệu đầu vào tăng cao, doanh nghiệp phảitốn them nhiều chi phí, nguồn cung sẽ giảm nêu không huy động thêm vốn. Muốn giữ nguyêngiá cạnh tranh, doanh nghiệp phải tăng cao năng suất lao động, tiết kiệm các chi phí khác đểđảm bảo nguồn cung thị trường* Công nghệ : công nghệ càng tiên tiến, hiện đại sẽ nâng cao chất lượng, tiết kiệm chiphí, hạ giá thành sản phẩm dẫn đến nguồn cung tăng.* Kỳ vọng của người bán (về giá của hàng hoá trong tương lai): nếu người bán kỳ vọnggiá của sản phẩm bột giặt nào đó tăng cao trong tương lai , họ sẽ đầu tư sản xuất khiến nguồncung tăng.1.3.3.2. Các nhân tố chi phối đến cầu:* Giá của sản phẩm bột giặtàLuật cầu: giá tăng thì cầu giảm và ngược lại.* Thu nhập của người tiêu dùng : thu nhập càng cao người tiêu dùng càng có nhu cầutiêu dùng sản phẩm bột giặt chất lượng tốt, giá cao.* Giá của hàng hoá cạnh tranh : giá của sản phẩm bột giặt cạnh tranh giảm, chất lượngtương đương thì người tiêu dùng có xu hướng chuyển sang sử dụng sản phẩm bột giặt đó.

 10 

Phân tích và đánh giá thương hiệu OMO_DQK_Nhóm 3

* Thị hiếu : thị hiếu thay đổi, người tiêu dùng đặt ra các yêu cầu ngày càng cao cho cácloại bột giặt, dẫn đến cầu thay đổi. Cầu tăng khi doanh nghiệp nắm bắt được thị hiếu kháchhàng, từ đó cải tiến sản phẩm.* Kỳ vọng của người tiêu dùng (về thu nhập hay giá của hàng hoá trong tương lai):người tiêu dùng có kỳ vọng thu nhập tăng trong tương lai sẽ quyết định tăng chi tiêu dẫn đếncầu hàng hóa tăng cao.

 11 

Phân tích và đánh giá thương hiệu OMO_DQK_Nhóm 3

và miền núi. Nghề nghiệp, trình độ văn hóa: Nhìn chung, bột giặt là sản phẩm tiêu dùng củamọi nhà, không kể nghề nghiệp hay trình độ văn hóa nào, OMO muốn hướng tới mọi đốitượng khách hàng. Từ những ngành nghề có thu nhập cao, ổn định như nhân viên văn phòng,bác sĩ…những đối tượng làm việc trong môi trường dễ bị dính bẩn để chứng tỏ khả năng giặttẩy vượt trội của mình như kĩ sư cơ khí, kĩ sư xây dựng…Tới những bà nội trợ trong gia đình.Tuy nhiên, ở trình độ văn hóa càng cao, nghề nghiệp càng ổn định, có địa vị trong xã hội thìkhách hàng càng đòi hỏi sản phẩm có nhiều tính năng vượt trội: trắng sáng, không hại da tay,giữ được hương thơm bền lâu… Sở thích, thói quen và hành vi mua:Người tiêu dùng khi sử dụng bột giặt đều muốn sản phẩm kết hợp được nhiều tínhnăng, quan trọng là: trắng sáng, diệt khuẩn, thơm tho, không hại da tay, tiết kiệm nước, tiệndụng cho máy giặt. Đáp ứng sở thích đó, OMO đã cho ra đời nhiều dòng bột giặt giúp kháchhàng có thêm nhiều chọn lựa tùy theo ý thích.Người tiêu dùng thường thích mua sản phẩm giá rẻ nhưng chất lượng tốt. Tuy nhiên,tùy theo tình hình thu nhập, sở thích, tuổi tác…của từng người mà có những thói quen và hànhvi mua sắm khác nhau. Nếu thu nhập thấp thì người tiêu dùng quan tâm đặc biệt đến giá cả.Vậy nên yếu tố chất lượng bị đặt thấp hơn chứ không hẳn là không quan tâm. Ngược lại ngườicó thu nhập cao họ quan tâm đến chất lượng hơn là giá cả. Vì họ có đủ khả năng chi trả và sẵnsàng “rút hầu bao” để mua sản phẩm có chất lượng tốt hơn.Thường thì những người có thu nhập thấp, sống ở nông thôn, những gia đình ítngười, thường mua ít, số lượng nhỏ (gói nhỏ) nhưng thường xuyên (vì bột giặt là sản phẩmthiết yếu). Họ thường chọn các địa điểm gần gũi, truyền thống, giá rẻ, dễ tìm: chợ, tạp hóa.Những người có thu nhập cao thường tìm đến siêu thị, các đại lý bán buôn, bán lẻ (tuy nhiêncũng không ít người mua ở chợ và tạp hóa hoặc ở gần nơi làm việc vì địa điểm thuận lợi,nhanh chóng). Vậy nên chợ và tạp hóa vẫn là nơi phân phối nhiều nhất, là nơi được nhiềungười tiêu dùng chọn lựa. Người mua khối lượng lớn, nhất là sản phẩm dùng riêng cho máygiặt, họ thường mua ở siêu thị, đại lý.3.2.2.Chính sách giá cả:OMO áp dụng chính sách giá cho từng loại bột giặt với các kích thước bao bì khácnhau. Để đảm bảo rằng tất cả mọi người ở mọi nơi có thể tiêu dùng sản phẩm, công ty đã vàđang đầu tư mạnh vào phát triển một loạt sản phẩm để phù hợp với “túi tiền” của tất cả cácnhóm thu nhập. Thực tế, tập đoàn đã tung ra sản phẩm có giá phải chăng ở các vùng có thunhập thấp như Châu Á và Châu Phi, không chỉ cung cấp sản phẩm tẩy rửa có chất lượng hàngđầu mà còn làm giảm thời gian, nỗ lực thể chất và lượng nước cần thiết để giặt quần áo bằng

 12 

Phân tích và đánh giá thương hiệu OMO_DQK_Nhóm 3

 13 

Phân tích và đánh giá thương hiệu OMO_DQK_Nhóm 3

 14 

Phân tích và đánh giá thương hiệu OMO_DQK_Nhóm 3

Đồng hành với các hoạt động mở rộng thương hiệu, Unilever còn đấu tranh mạnh mẽvới tệ nạn làm hàng giả, hàng nhái bằng cách thành lập Ban phòng chống hàng giả và bảo vệquyền sở hữu trí tuệ, tham gia vào Hội chợ hàng tiêu dùng và bảo vệ người tiêu dùng ViệtNam…Nhân viên Unilever đến tận nơi khoanh vùng sản xuất và nhập khẩu hàng nhái, hàngbuôn lậu, rồi kết hợp với cơ quan chức năng lùng bắt,triệt phá tận hang ổ. Mặt khác, nhânviên của Unilever còn tổ chức các buổi nói chuyện tại các chợ, các khu dân cư về hậu quả tachại của việc sản xuất, buôn bán, tiêu thụ, sử dụng hàng nhái, hàng giả, hàng buôn lậu. Trongquá trình sản xuất mẫu mã kiểu dáng sản phẩm, nhãn mác, Unilever cố gắng tạo nhiều dấuhiệu giúp người tiêu dùng nhận biết hàng thật, hàng giả. Do vậy đã hạn chế được nạn hàngnhái, hàng giả. Không những đem lại được nhiều lợi nhuận cho Công ty mà còn được ngườitiêu dùng tin tưởng và chọn lựa.Không chỉ vì lợi nhuận Unilever đã biết quan tâm khách hàng. Một mặt, sản phẩm luônđược đổi mới và cải tiến để làm sạch quần áo đến mức tối ưu. Mặt khác, OMO Matic đã kếthợp với các hãng sản xuất máy giặt hàng đầu như Sam Sung, Toshiba, Sanyo, LG, Electrolux,Daewoo trong chiến dịch giới thiệu sản phẩm và chăm sóc khách hàng lâu dài. Ví dụ sự kếthợp giữa máy giặt Electrolux và bột giặt OMO đã để lại ấn tượng mạnh trong tâm trí ngườitiêu dùng. Khi nghĩ đến Electrolux người tiêu dùng nghĩ ngay đến OMO và ngược lại.Thương hiệu OMO càng được yêu mến khi sự kết hợp giữa OMO và Comfort đã chinhphục người tiêu dùng. Trước đó Unilever thường khuyến mãi mua OMO tặng Comfort. Vàtrong cuộc cạnh tranh với bột giặt Tide và nước xả vải Downy, OMO đã thành công trongviệc giữ chân khách hàng khi đưa ra sản phẩm OMO hương Comfort, khi P&G kết hợp bộtgiặt Tide với nước xả vải Downy cho ra bột giặt Tide hương Downy.

Hình: sản phẩm OMO hương Comfort được giới thiệu trên truyền hình.Thêm một điểm nữa là trong cuộc đua với Tide – đối thủ cạnh tranh “nặng ký” nhất,OMO định vị sản phẩm là “trắng sạch” trong khi Tide định vị sản phẩm là “không hại da tay”thì OMO đã được người tiêu dùng lựa chọn. Vì theo như số đông người tiêu dùng thì bột giặtnào cũng có chất tẩy rửa nên không tránh khỏi không hại da tay (đối với giặt tay) nên lấy

 15 

Phân tích và đánh giá thương hiệu OMO_DQK_Nhóm 3

 16 

Phân tích và đánh giá thương hiệu OMO_DQK_Nhóm 3

Hình: một hoạt động của Chương trình “Sân chơi vì sự phát triển toàn diện của trẻ em ViệtNam ” do Quỹ Unilever Việt Nam & Nhãn hàng OMO khởi xướng thực hiện kể từ tháng6/2006.

Hình: Trang web của chương trình OMO Tết 2007 với thông điệp “Tết làm điều hay. Vậnmay nhân khắp”.

Hình: Bức tranh hoa khổng lồ “Trẻ học cảm ơn, Cành vươn lộc Tết” là một phần của chươngtrình “Trẻ học cảm ơn, Cành vươn lộc Tết” do Nhãn hàng OMO, Công ty Unilever Việt Namthực hiện nhân dịp đón Xuân Canh Dần 2010.

 17 

Phân tích và đánh giá thương hiệu OMO_DQK_Nhóm 3

 18 

Phân tích và đánh giá thương hiệu OMO_DQK_Nhóm 3 Bên cạnh đó là thông cáo với giới truyền thông, báo chí qua các bài viết trên các

 Hội thảo chuyên đề, tư vấn miễn phí :

 19 

Phân tích và đánh giá thương hiệu OMO_DQK_Nhóm 3

Một số nhận xét, đánh giá về hoạt động PR cho thương hiệu bột giặt OMO;Là một công ty mang tầm quốc tế, không riêng gì nhãn hiệu bột giặt OMO mà các dòng

Đạt được hiệu quả truyền thông lớn:

 20 

Phân tích và đánh giá thương hiệu OMO_DQK_Nhóm 3

bản , luôn hướng tới cộng đồng, chăm lo cho sự phát triển toàn diện của trẻ nhỏ. Hiệu quả nàythực sự là điều mong đợi của bất kì một chiến dịch truyền thông nào.*

Đạt được các mục tiêu cụ thể đã đề ra cho chiến dịch PR :

 21 

Phân tích và đánh giá thương hiệu OMO_DQK_Nhóm 3

 22 

Phân tích và đánh giá thương hiệu OMO_DQK_Nhóm 3

động kinh doanh trên thị trường Việt Nam, Unilever phải có sự hiểu biết nhất định về văn hóađịa phương để đưa ra các chương trình PR thích hợp. “Hãy nghĩ và làm theo nếp sống củangười Việt” là chìa khóa thành công của bất kì hoạt động truyền thông nào.

Hình:

Chương

trình

 23 

Phân tích và đánh giá thương hiệu OMO_DQK_Nhóm 3

 24 

Phân tích và đánh giá thương hiệu OMO_DQK_Nhóm 3

NGUỒN THAM KHẢOCác trang web:1. www.haydetretudo.com.vn2. http://www.dna.com.vn/vi/chien-luoc-thuong-hieu/dinh-vi-thuong-hieu/omo%E2%80%93-buoc-chuyen-minh-trong-dinh-vi-thuong-hieu/3. http://www.vietnammarcom.edu.vn4. http://www.unilever.com.vn/

5. http://brand.hoo.vn6. Marketing của OMO: http://ketnooi.com/forum/viewtopic.php?f=105&t=310887. Báo cáo hoạt động của quỹ Unilever Việt Nam UVF năm 2008.

 25 

Định Vị Thương Hiệu Của Hãng Bột Giặt Omo Hiệu Quả

NHỒI NHÉT THÔNG TIN

Đó chính là chiến lược đầu tiên mà OMO lến kế hoạch ngay khi vừa bước chân vào thị trường mới tại Việt Nam. Cho dù người tiêu dùng có một chút khó chịu với việc truyền thông này của thương hiệu nhưng dù sao thương hiệu cũng đã có một chiến lược hiệu quả.

Vì một thời gian dài, cho đến bây giờ nhãn hiệu bột giặt OMO đã đi vào tiềm thức của người tiêu dùng và công chúng.

Nhãn hiệu bột giặt OMO

Định vị omo là chuyên gia tẩy vết bẩn

Lựa chọn cho thương hiệu một đặc tính sản phẩm riêng là tẩy trắng sạch được vết bẩn đồng thời nhắc đi nhắc lại trong mỗi TVC để khắc sâu vào tâm trí người tiêu dùng. Có thể dễ dàng nhận thấy rằng OMO đã thành công với những chương trình họ xây dựng.

Sau khi OMO làm rất tốt quá trình nhận diện thương hiệu bột giặt OMO tẩy trắng, tiếp tục đến bước làm thương hiệu trở nên gần gũi và được công chúng yêu thích.

Phải nói rằng OMO đã lấy được cả tình cảm của “con nít” bằng các chương trình“đom đóm thắp sáng ước mơ” “đôi bạn cùng tiến” “áo trắng đến trường, ngại gì vết bẩn”. Nói chung, OMO đã thực hiện nhiều các hoạt động mang tính xã hội và đầy thiết thực một các toàn diện.

CHIẾN LƯỢC SỬ DỤNG HOAT ĐỘNG PR

Omo áp dụng chiến lược tặng đồ dùng cho khách hàng

Nhãn hiệu còn tặng kèm các đồ dùng thiết thực với người tiêu dùng như: Chảo, xô chậu nhựa…

Nhìn lại quãng thời gian xây dựng thương hiệu của OMO cho tới thời điểm này họ đã thành công. Thành công trong việc cạnh tranh được thị phần và trên thị trường Việt Nam.

Họ đã thành công trong việc nâng cao giá trị thương hiệu của một sản phẩm thuộc hàng tiêu dùng thiết yếu. Sau này rất có thể những đối thủ cạnh tranh sẽ theo bước chân định vị của họ nhưng OMO là người tiên phong nên họ có lợi thế bởi để lại ấn tượng lâu phai trong tâm trí khách hàng.

Bài viết hay nên xem:

Bài Thơ: Bình Ngô Đại Cáo

Câu hỏi lớn được đặt ra là: “Việc nhân nghĩa” là gì? “Quân điếu phạt” là quân như thế nào? “Việc nhân nghĩa” cốt yếu để đem lại cái gì? “Quân điếu phạt” là đội quân thực hiện những việc gì, không được làm những việc gì? Có định nghĩa được chính xác 2 vấn đề lớn trên thì mới xác định chính xác cái đúng, cái sai một cách chuẩn mực. Chừng nào chưa xác định được chính xác hai yếu tố trên, thì chưa thể phân định một cách rạch ròi đúng sai. Chừng đó, thực hư vẫn còn lẫn lộn. Trên thực tế có lắm kẻ miệng lưỡi luôn nói nhân nghĩa, nhưng việc làm có thể hiện nhân nghĩa hay không lại là một vấn đề cần phải suy ngẫm. Cũng trong thực tế, có nhiều đội quân nói là “điếu phạt”, nhưng chuyên đi làm việc ác. Đội quân ấy không thấy giúp dân ở đâu, mà chỉ thấy hại dân. Cho nêm, muốn biết được thực hư, tốt xấu thì chỉ có thể thông qua hành động, chứ không thể thông quan lời nói. Nói lời nói mỹ miều chỉ nhằm để mỹ dân; cốt sao đạt được mục đích, ý đồ đen tối là được, còn việc sống chết mặc bay. Qua đây, tác giả muốn vạch trần cái giả dối ban đầu của kẻ xâm lăng.

Tác giả đã đưa ra quan điểm rằng: “Việc nhân nghĩa chủ yếu là để an dân”. Dân chúng lâm vào cảnh lầm than khổ cực mà nói là nhân nghĩa sao? Cưỡng bấc, bóc lột đến khánh kiệt dân chúng, mà luôn mở miệng là nói gì mình nhân nghĩa là tội ác. Đem quân đi đàn áp, bóc lột dân đen mà nói là quân “điếu phạt” là dối lừa.

Thông qua tác phẩm, tác giả đã vạch trần tính giả nhân giả nghĩa của quân thù. Chúng dùng nhân nghĩa để mỹ dân. Đem quân đánh nhà Hồ, giúp nhà Trần, thực chất là đem quân đi xâm lược. Thực tế đã chứng minh điều đó. Những hành động vơ vét, bóc lột đã làm lỗ rõ bản chất của chúng. Nhân dân ta đã phải lâm vào bao cảnh đau đớn điêu tàn.

Tác giả cũng quan niệm rằng: “Quân điếu phạt là đội quân trước tiên là tuyệt đối không đi làm việc ác”. Quân “điếu phạt” là đội quân như thế nào? Quân “điếu phạt” là đội quân chuyên trừ khử kẻ ác, giúp đỡ dân lành. Ý nghĩa của hai từ “điếu phạt” đã nói lên điều đó.

Một đội quân chuyên đi bóc lột, hà hiếp dân lành một cách tàn nhẫn, vơ vét đến khánh kiệt mọi của cải, thì không thể gọi là quân “điếu phạt” được. Đó chỉ là đội quân “kẻ cướp”. “Điếu phạt” cái nỗi gì. Thông qua tác phẩm, tác giả đã ngầm nói lên điều đó.

Xuy xét cho cùng thì Đại Việt là một nước độc lập, có núi song bờ cõi rọ ràng, có nền văn hiến lâu đời, có phong tục tập quán riêng biệt. Đại Việt đâu phải là một phần của lãnh thổ nhà Minh. Đại Việt là xóm giềng của nhà Minh. Đã là hàng xóm thì không thể đem quân đi “điếu phạt” được. Thông qua tác phẩm, tác giả cũng đã nói lên điều đó.

Tác giả đã tuyên bố với quân thù rằng: Nước Đại Việt là một dân tộc anh hùng, đã từng đánh tan biết bao kẻ thù xâm lược dù là mạnh là yếu. Quân Minh rồi cũng sẽ có kết cục như vậy thôi. Thực tế đã chứng minh điều đó.

Xin nói thêm rằng: Trước khi nhà Hồ cướp ngôi vua từ nhà Trần, đất nước ta có một nền thái bình thịnh trị từ Năm 939 đến 1400, từ Nhà Ngô đến Nhà Trần. Và đã bao lần kiên cường đánh tan quân xâm lăng hùng mạnh, đặc biệt là quân Nguyên Mông. Với tài trí của Hưng Đạo Vương Trần Quốc Tuấn, quân ta đã 3 lần đanh tan quân Nguyên.

Từ một đất nước đang yên bình, năm 1394 thái thượng hoàng Trần Nghệ Tông mất, Hồ Quý Ly đã thâu tóm toàn bộ quyền hành điều hành đất nước. Sau khi dời đô về Thanh Hoá và giết chết hàng loạt quan cận thần của nhà Trần, tháng 2 năm 1400, Hồ Quý Ly đã phế truất ngôi vua của Trần Thiếu Đế, và lên ngôi. Nhà Hồ đã lấy niên hiệu nước ta là Đại Ngu. Mặc dù Hồ Quý Ly là vị quan đại thần của nhà Trần, lại đi cướp ngôi vua và tàn sát hàng loạt cận thần của nhà Trần (Khoảng 370 người), làm cho dân chúng và quan lại lúc đó vô cùng căn phẫn. Có kẽ đã làm phản và cấu kết với quân Minh. Lấy cớ giúp nhà Trần, dẹp nhà Hồ, với sự hậu thuận của một số người Việt là quan lại hoặc con cháu nhà Trần đi theo quân Minh, năm 1406 quân Minh đem quân sang đánh nhà Hồ. Nhà Hồ chống cự không nổi, một năm sau thì thất thủ. Hồ Quý Ly và Hồ Hán Thương (Con trai Hồ Quý Ly) bị giặc bắt đem về nước. Sau khi nhà Hồ thất thủ, quân Minh đã xát nhập nước ta thành một tỉnh của chúng. Chúng đã bóc lột, đàn áp dân ta một cách thậm tệ. Thông qua tác phẩm, tác giả đã vạch trần điều đó. Cụ thân sinh của Nguyễn Trãi cũng là một vị quan của nhà Hồ và bị giặc bắt vào thời gian đó. Bản thân Nguyễn Trãi trước cũng là một vị quan của nhà Hồ sau khi thi đậu Thái học sinh năm 1400.

Thông qua ba câu mở đầu trên, tác giả cũng muốn nói rằng: Nhà nước do cuộc khởi nghĩa Lam Sơn lập thành là một nhà nước lấy dân làm gốc. Việc nhân nghĩa chủ yếu là để yên dân. Vì tổ quốc lâm vào cảnh mất nước, nhân dân lâm vào cảnh lầm than, nên mới dấy quân khởi nghĩa. Cuộc khởi nghĩa này nhằm để đánh tan quân xâm lược, thiết lập một đất nước độc lập, thái bình thịnh trị. Chân lý đó được tác giả thể hiện cụ thể trong toàn tác phẩm.

Rọ ràng rằng, Đại Việt ta là một nước độc lập, dân tộc ta là một dân tộc tự do, có núi sông bờ cõi rạch ròi, có phong tục bắc nam khác nhau. Ở đây, tác giả chỉ nói về nước “Đại Việt” (Triều đại nhà Trần), chứ không nhắc đến “Đại Ngu” (Triều đại nhà Hồ). Tức là tác giả không công nhận triều đại nhà Hồ.Đã là một nước độc lập, có chủ quyền lãnh thổ, thì không thể có bất kỳ một cớ gì để cho quân ngoại bang đem quân vào can thiệt chính trường của nước đó cả. Trừ phi là đi xâm lăng. Tác giả đã tuyên bố với kẻ thù và toàn bộ nhân loại rằng: Đại Việt là một nước độc lập. Bất kỳ kẻ nào đem quân vào xâm phạm lãnh thổ Đại Việt là sai; Không sớm thì muộn chúng sẽ bị nhân dân Đại Việt đánh cho tan tành. Lịch sử đã chứng minh điều đó.

Không những là một đất nước độc lập, Đại Việt là một dân tộc anh hùng. Trải qua các triều đại, quân ta đã bao lần anh dũng đánh tan biết bao kẻ thù hùng mạnh. Mỗi đời vua có một kế sách, mưu lược khác nhau, tuy lực lượng của các triều đại có lúc mạnh, lúc yếu; Nhưng không thời nào không có anh hùng, hào kiệt:Với ý chí kiên cường, bất khuất; Với tấm lòng gian giả, dũng cảm; Với trí tuệ thông minh tài giỏi; Quân và dân ta đã bao phen làm cho quân thù kinh hồn, bạt vía. Biết bao quân thù đã từng có binh hùng tướng mạnh, đã từng xâm chiếm nhiều nước trên thế giới; cũng phải thất thủ trên mảnh đất Đại Việt này.Tác giả đã hùng hồn tuyên bố với kẻ thù rằng: Đại Việt là một đất nước có ngàn năm văn hiến; Đại Việt là một dân tộc gian giả anh hùng; Biết bao kẻ thù hùng mạnh đã thất thủ trên đất Đại Việt. Quân Minh sớm muộn gì cũng bị đánh tơi bời thôi. Và thực tế đã cho các ngươi thấy điều đó.

Bởi tại nhà Hồ làm chính biến, tàn sát các quan cận thần của nhà Trần. Điều đó đã làm cho lòng dân oán hận. Nên không thu phục được nhân tài hào kiệt. Có kẻ muốn làm phản và đã làm phản. Xin nói thêm rằng ban thân Hồ Quý Ly là một quan vị quan đại thần được nhà Trần trọng dụng. Đã không giúp nhà Trần chấn hưng đất nước mà lại đi cướp ngôi vua. Thử hỏi lòng dân làm sao không bất bình cho được? Đó là cơ hội cho kẻ thù đem quân xâm lược; Làm cho đất nước lâm vào cảnh nô lệ lầm than.

Dưới thời kỳ cuối của nhà Trần, cho dù các đời vua sau đã bỏ bê triều chính, nhưng nước Đại Việt vẫn thái bình, dân tộc Đại Việt vẫn độc lập.

Nếu không vì lòng tham muốn quyền lực của Hồ Quý Ly: Đã cướp ngôi vua, giết chết khoảng 370 quan lại thân cận của triều Trần làm tội lội tày trời, thì nhà nước ta không bị rơi vào tay nhà Minh. Việc nhà Hồ dời kinh đô về Thanh Hoá cũng đã làm cho lòng dân thêm bất bình. Thanh Hoá là vùng đất đang hoang sơ, chưa hội tụ anh hùng hào kiệt. Kinh đô cũ là nơi ngàn năm văn hiến hội tụ đầy đủ anh tài. Thêm nữa, nhà Hồ lên năm quyền không biết đi thu hút nhân tài, thu phục lòng dân; Mà chỉ tập trung cũng cố quân sự, cải cách thể chế cai trị và đưa ra những chính sách chưa hợp lòng dân.

Lòng người oán hận là một tất yếu. Sự chống đối, phản kháng và đi đến làm phản là lẽ thường tình. Một số phần tử xấu đã lợi dụng vấn đề này để đi cấu kết với kẻ thù đem bán nước ta nhằm đạt mưu lợi riêng. Để rồi cuối cùng nhà Hồ phải thất thủ, bị quân Minh bắt. Đất nước ta lâm vào xiềng xích nô lệ. Quân Minh đã coi nước ta là một tỉnh của chúng.Kết quả thật là thê thảm: Đất nước thất thủ, nhà Hồ bị bắt, dân tộc bị áp bức, nhân dân bị nô lệ. Biết bao cảnh tàn nhẫn, thương tâm, đau sót đã xẩy ra.Chúng đã tàn sát nhân dân ta như vậy đó. Thử hỏi còn có loài người nào thú tính hơn. Và còn có hành động nào tàn nhẫn hơn. Chúng tàn nhẫn hơn thảy tất cả muôn loài cầm thú.

Không chỉ dừng lại ở đó, chúng còn dối trời, lừa dân trăm mưu, ngàn kế; Đặt ra đủ thứ suy cao, thuế năng. Trên núi, chúng bẳt dân ta đãi cát tìm vàng mặc cho rừng thiêng, nước độc. Dưới biển, chúng bắt dân ta mò tìm châu báu, mặc cho cá mật, thuồng luồng. Trong rừng, chúng hại dân, bắt muôn thú, đầy bẩy chăng. Trên trời, chúng vơ vét hết chim muông, đầy lưới vây. Cho dù khánh kiệt máu xương, chúng vẫn bắt dân ta phá núi, ngăn sông, đào đất cất gỗ. Miệng chúng há, răng chúng nhe. Đến côn trùng cũng hết đường sinh sôi. Con mất mẹ, vợ lời chồng. Nhà cửa, ruộng vườn thảy tan hoang sơ sác. Thật là “Bại nghĩa thương nhân, càn khôn kỷ hồ dục tức” (Tiêu tan hết nghĩa, tổn hại hết nhân, trời đất sao mà thở nổi).

Đúng là không rửa hết nhơ, không ghi hết tội:Cho nên lòng dân vô cùng phận nộ, trời đất không thể dung tha:Thử hỏi “nhân nghĩa” ở đâu? Chỉ thấy toàn “hung bạo” với “tàn ác” thôi. “Điếu phạt” chỗ nào? Toàn thấy “quỷ dữ” và “kẻ cướp” thôi.

Đau nổi đau mất nước; Xót nổi xót dân chúng lầm than; Căm thủ nổi căm thù kẻ cướp nước và kẻ bán nước: Phẫn nộ nổi phẫn nộ cảnh tàn sát, bóc lột giả man của kẻ thù đối với đất nước ta, dân tộc ta. Dù cho phải xuất phát từ chốn hoang sơ, nhân neo, lực yếu; Dù cho nhân tài thiếu vắng như lá mùa thu, anh hùng hiếm hoi như sao buổi sáng; Ta cũng quyết tâm dấy binh khởi nghĩa. Bởi một lẽ căm phẫn quân thù, quyết không đội trời chung; Tức giận đến bầm gan, thề không chung sống với lũ nghịch tặc.

Cho nên ta đã:Trải qua biết bao cảnh đau hết đầu, nhói cả tim đã hơn chục năm nay. Trải qua biết bao cảnh nếm mật đắng, nằm trên cỏ dại đâu phải chỉ ngày một ngày hai.Cho dù trải bao gia lao khổ hạnh. Lòng căm phẩm đã lên cao trào đến quên cả ăn, luôn dốc sức dồi mài binh thư yếu lược. Luôn xem xưa, nghiệm nay, việc thịnh suy cần phải đắn đo thật kĩ lưỡng. Suy tính luôn hồi, quyên cả ngủ, quyên cả ăn.Gian truân chẳng quản, thao lược quyết dồi mài, ý chí càng lên cao, ngặt một nối trong lúc thế giặc đang mạnh:Lại thêm thiếu vắng nhân tài, khan hiếm người xuất chúng như lá trên cây vào mùa thu, như ánh sao lúc buổi sớm.Cho nên, chưa đủ sức đánh thắng giặc, bị chúng đàn áp, vây bắt ráo riết phải bỏ trốn. Những lúc đó trước sau không có ai hộ trợ. Khi cần bàn bạc, bày mưu tính kế để chiến đấu với quân thù, dưới trướng chỉ có rất ít người giúp đỡ.Cho dù vậy, trong lòng vẫn chỉ suy nghĩ mỗi việc cứu dân, cứu nước; Tức mỗi nổi chưa đưa quân tiến về phía đông đánh tan quân thù. Sắm sanh sẵn xe ngựa, chuẩn bị sẵn chỗ, lòng luôn luôn mong ngóng đón người hiền tài đến trợ giúp.Thế mà, anh hùng hào kiệt ở đâu chẳng thấy. Mong ngóng người ngang bằng đáy bể mò kim. Bản thân luôn mở lòng chân thành. Sự việc hết sức cấp bách, hơn việc cứu người chết đuối.Trong lòng luôn luôn bồn chồn, lo lắng. Bởi lẽ một phần là căm phẫn quân tàn ác chưa bị diệt hết. Một phần lại lo vận nước gặp phải khó khăn.Không lo làm sao được. Nghĩa quân trong lúc đang trải qua biết bao gian truân vất vả như thế. Nào quân hết, nào lương cạn, nào quân giặc vây đuổi ráo riết, phải tháo chạy khắp nơi. Hết đến Lương Sơn lại sang Khôi Huyện. Lương thực có khi hết cả tuần (10 ngày). Quân lình có lúc không có một lữ (Một lữ khoảng 500 người).Cho dù gian nan vất vả đến đâu, trong lòng vẫn luôn luôn lạc quan, tin tưởng vào ngày mai thắng lợi. Luôn coi đây là thử thách được trời đất giao phó, phải vượt qua. Lòng càng thêm quyết tâm, khắc phục mọi khó khăn.Lòng đã quyết tâm, gian nan vất vã rồi cùng qua đi. Cơ hội lại về. Dễ trăm lần không dân cũng khó. Khó vạn lần, dân liệu cùng xong. Ý chí đã hợp với lòng dân, thì việc được dân giúp chỉ là vấn đề thời gian thôi. Cái gì đến rồi sẻ đền, cái gì qua đi rồi cũng qua đi. Chính nghĩa bao giờ cũng thắng hung tàn. Đó là quy luật tất yếu. Thế là, dựng tre làm cờ, dân chúng khắp mọi nơi tụ hội lại giúp. Lấy rượu hoà vào nước sông để khao quân mà tình nghĩa giữa tướng lình đoàn kết, nhất tâm như cha với con. Từ đó, ta dùng chiến thuật tấn công khi kẻ thù không phòng bị, hoặc mai phục rồi bất giờ tiến ra đánh úp; Để lấy lực lượng còn yếu của ta chống lại địch mạnh, lấy quân ta ít địch lại quân giặc nhiều.Nhờ lấy đại nghĩa để thắng hung tàn, lấy chí nhân để thay cường bạo.Cho nên đánh trận Bồ Đằng mạnh mẽ như sấm vang, nhanh chóng như chớp dật. Đánh tiếp trận Trà Lân quân ta như thế chẻ tre, giặc thua mù mịt như tro bay:Khí thế quân ta càng tăng, quân thù vô cùng hoảng sợ. Trần Trí, Sơn Thọ mới nghe đã mất hết hồn vía. Lý An, Phương Chính tìm cách bỏ trốn.Hai trận mở đầu đã tạo khí thế cho quân và dân ta. Chiến công ngày càng dần đập. Thắng lợi ngày càng vẻ vang. Quân thù ngày càng khuất phục, chuyển mạnh thành yếu. Quân ta khí thế ngày càng quật cường, chiến công ngày càng dòn dả. Cuộc kháng chiến đi từ thắng lợi này đến thắng lợi khác. Thừa thắng xông lên, Tây Kinh quân ta chiếm giữ. Tuyển quân tiến đánh, Đông Đô đất cũ thu về. Tại Ninh Kiều, máu chảy thành sông, mùi hôi tanh bay đi vạn dặm. Ở Tốt động, thây chất đầy đồng, mùi hôi thối để lại đến ngàn năm sau chưa hết. Trần Hiệp, một tên quan thân tín của giặc, phải chịu chém. Lý Lượng, một kẻ túc kế, đa mưu cũng phải phanh thây. Vương Thông đem quân giải vây, ngang bằng đem dầu đổ vào lửa. Mã Anh đem quân tiếp viễn chẳng khác cơm đang sôi lại thêm lửa. Thấy giặc thất thế, ta đã dụ hàng. Nhưng giặc không chịu. Không những thế, chúng còn cầu cứu quân từ chính quốc sang tiếp viễn. Tháng 09 năm Đinh mùi (1427), Liễu Thăng dẫn đầu một đội quân từ Khâu Ôn vào tiếp viễn. Cũng tháng 10 năm đó, Mộc Thạch dẫn theo một toán quân khác từ Vân Nam vào chi viễn. Quân ta biết trước ý đồ của chúng. Một mặt, quân ta chọn điểm xung yếu để phục kích, đánh chặn. Mặt khác, ta cho quân bao vây từ phía sau cắt đứt nguồn tiếp viễn lương thực. Thực hiện đúng kế sách đã định, ngày 18 tháng 10 năm đó, tại Chi Lăng, Liễu Thăng thu chạy. Quân ta đã truy đuổi, ngày 20, tại núi Mã Yên, Liễu Thăng hoàn toàn thất thủ và bị chém đầu. Bị quân ta vây hãm, Bảo Định bá Lương Minh tử trận. Không thể chống cữ nổi, ngày 28, Lý Khánh Thượng thư tự vận. Quân ta thừa thắng xông lên. Quân giặc nội bộ lục đục, đâm chém lẩn nhau. Cuối cùng, chúng phải xin hàng. Thôi Tụ Đô đốc quỳ dân sớ, Thượng thư Hoàng Phúc tự trói tay. Cánh quân tiếp viễn do Liễu Thăng chỉ huy bị tan rã. Ở Lạng Giang, Lạng Sơn, thây giặc chất đầy đường. Tại Xương Giang, Bình Than, máu chiến chảy thành sông.Cảnh tượng ấy đã làm cho mây gió phải biến sắc, ngày đêm đến tối sầm.Đối với cánh tiếp viễn của Mộc Thạnh. Quân ta chặn đánh tại Lê Hoa. Bị bất ngờ, quân giặc la hét đến vỡ mật. Nghe tin Thăng thua ở Cẩn Trạm, quân Mộc Thạnh, hoản loạn, dậm lên nhau tháo chạy để thoát thân. Cánh quân cứu viễn thứ hai cũng bị tan rã. Ở Lãnh Câu máu chảy đầy suối, tắc cả khúc sông. Tại Đan Xá xác giặc chất thành núi, đồng cỏ mênh mông một màu máu.Hai cánh quân chi viễn bị thất thủ. Tướng sĩ quân giặc ở các thành nghe tin phải quy hàng. Việc nhân nghĩa của ta lúc này mới thể hiện. Với lẻ thường tình thì, sau khi bị bắt, quân giặc phải bị đưa ra xét xử và hoặc xử tử, bắt làm tù binh. Nhưng quân ta không làm vậy, mà mở đường hiếu sinh. Một mặt cấp cho hơn năm trăm tàu lớn để Phương Chính, Mã Kỳ về nước bằng đường thuỷ. Mặt khác cấp cho vài ngàn ngựa tốt để Vương Thông, Mã Anh về nước bằng đường bộ. Còn gì nhân nghĩa hơn.Phần vì tính nhân đạo đối với quân thù. Phần để bảo toàn lược lượng, dân chúng được nghỉ ngơi. Nên quân ta đã không truy quét đến cùng. Còn cấp cho tàu thuyền và ngựa để tàn quân của giặc về nước. Đúng là một kế sách xưa nay hiếm. Nếu không muốn nói là kế sách sâu xa của quân Lam Sơn.Cuộc chiến tranh kết thúc. Đất nước sạch bóng quân thù. Xã tắc từ đây bình yên. Giang sơn từ đây bền vững. Dân chúng từ đây ấm no, hạnh phúc. Trời đất, ngày đêm từ đây vui vẻ. Vạn kiếp sau sẻ được hưởng thái bình thịnh trị từ đây. Nổi ô nhục mất nước từ đây không còn.

Xã tắc dĩ chi điện an,Sơn xuyên dĩ chi cải quan.Càn khôn ký bĩ nhi phục thái,Nhật nguyệt ký hối nhi phục minh.Vu dĩ khai vạn thế thái bình chi cơ,Vu dĩ tuyết thiên địa vô cùng chi sỉ.

(Đặt nền móng bình an cho xã tắc,Thay đổi quang cảnh cho núi sông,Trời đất hết ngang trái, trở lại yên vui,Ngày đêm hết tối tăm, sáng láng trở lại,Mở đầu thái bình cho vạn đời,Làm cho tuyết, trời đất hết nổi ô nhục.)

Có được chiến thắng hôm nay, trước hết là nhờ tinh thần đoàn kết nhất tâm cao của dân chúng như tình cha con. Ngoài ra, còn có sự ngầm giúp đỡ, che chở của tổ tiên, trời đất mới có chiến thắng này.Than ôi! Cuộc kháng chiến vô cùng vĩ đại. Chiến công oanh liệt biết bao. Bốn bể đã thanh bình. Nay rộng ban bố cáo khắp nơi kỷ cương mới của đất nước để khắp xa gần tất cả đều được nghe, đều được biết.Tóm lại, thông qua thể văn cáo, Bình Ngô đại cáo đã tóm tắt một cách đầy cuộc kháng chiến vĩ đại của Nghĩa quân Lam Sơn. Sau gần 10 trường kỳ kháng chiến, cuộc khởi nghĩa đi đến thắng lợi cuối cùng. Tác phẩm cũng đã tóm tắt tội ác tày trời của quân nhà Minh, đã đàn áp bóc lột nhân dân ta vô cùng thậm tệ. Tác phẩm cũng đã nêu cao tính thần yêu nước, ý chí quật cường của dân tộc ta, một dân tộc anh hùng, đã từng đanh tan biết bao quân xâm lược. Tác phẩm cũng đã tố cáo tội lỗi của nhà Hồ, đã làm chính biến, để cho lòng dân oán hận muốn làm phản, tạo cớ cho quân Minh đem quân xâm chiếm nước ta. Tác phẩm cũng đã tuyên bố rộng khắp nền độc lập của đất nước, và ban hành bộ luật mới để trị vì đất nước. Tác phẩm không quên cảm ơn mọi sự giúp đỡ cho cuộc khởi nghĩa để cuộc khởi nghĩa có thắng lợi hôm nay.

Bình Ngô đại cáo là một bản anh hùng ca bất hủ, tuyên bố độc lập cho đất nước và mở ra một triều đại mới, triều đại Hậu Lê. Tác phẩm đã để lại đất nước và hậu thế một minh chứng hùng về ý chí anh dũng quật cường của một dân tộc anh hùng. Tác phẩm là một áng văn chương bất hủ với đầy đủ mọi ý nghĩa, tính chất, văn phong, tư tưởng của một đại thi hào lớn. Đọc tác phẩm, chúng ta học tập biết bao điều từ đó. Một tác phẩm vĩ đại vô cùng.

Những Em Bé Báo Hiệu Hy Vọng Cho Thập Kỷ Mới

Tại Việt Nam, những tiến bộ đáng kể đã được thực hiện trong 25 năm qua trong việc cải thiện tỷ lệ sống sót của trẻ em dưới năm tuổi. Từ năm 1990 đến 2018, tử vong trên 1.000 ca sinh sống giảm từ 52 xuống còn 21.

Ước tính có khoảng 47 trẻ sơ sinh chết mỗi ngày tại Việt Nam. Hầu hết là từ các nguyên nhân có thể phòng tránh được.

Tỷ lệ tử vong ở trẻ sơ sinh ở phía Bắc và Tây Nguyên vẫn cao và ở một số tỉnh, như Lai Châu và Kon Tum, tỷ lệ này cao gấp ba lần so với tỷ lệ trung bình quốc gia.

Các biện pháp can thiệp đơn giản như sinh con lành nghề để ngăn ngừa và điều trị các biến chứng khi mang thai, sinh nở; chăm sóc trẻ sơ sinh cần thiết sớm; bắt đầu cho con bú sớm; và chăm sóc bằng phương pháp kangaroo cho trẻ sinh non và nhẹ cân có thể cứu sống phụ nữ và trẻ sơ sinh.

UNICEF cảm ơn Bộ Y tế đã ưu tiên và nhân rộng các can thiệp này. Do đó, chúng ta cần đầu tư nhiêu hơn nữa để những can thiệp cứu sinh này đến được những nơi khó tiếp cận nhất ở những vùng xa xôi và miền núi.

UNICEF hỗ trợ chính phủ Việt Nam cung cấp các dịch vụ sức khỏe, dinh dưỡng, nước sạch – vệ sinh môi trường, giáo dục, bảo vệ trẻ em cho trẻ từ 0-8 tuổi tại địa bàn dự án Phát triển trẻ thơ toàn diện, nhằm đảm bảo các em được phát triển tối đa tiềm năng của mình. Từ tháng 1/2020, UNICEF sẽ đồng hành cùng gia đình các em bé của thập kỷ mới trong địa bàn dự án này để ghi lại những năm tháng đầu đời và sự lớn lên của các em.

Gặp gỡ bé trai Hảo, em bé sinh đầu tiên trong năm 2020 tại Kon Tum, Việt Nam

Bạn đang xem bài viết Bài Báo Cáo Thương Hiệu Omo trên website Uplusgold.com. Hy vọng những thông tin mà chúng tôi đã chia sẻ là hữu ích với bạn. Nếu nội dung hay, ý nghĩa bạn hãy chia sẻ với bạn bè của mình và luôn theo dõi, ủng hộ chúng tôi để cập nhật những thông tin mới nhất. Chúc bạn một ngày tốt lành!